Praxisbeispiel:
Unterstützung für KKU – Wie Kleinstbetriebe widerstandsfähig werden
Das Beispiel zeigt, wie kleine Betriebe ihre Krisenfestigkeit stärken und den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich meistern. Die Inhalte haben wir im Projekt „INQA-Experimentierraum „HandWerkZeug für KKU“ aktiv mitentwickelt und gemeinsam mit Partnern gestaltet.
Beratung von Klein- und Kleinstunternehmen
Partizipative Organisationsentwicklung zur Bewältigung von Transformationsprozessen
Klein- und Kleinstunternehmen in NRW stehen vor Herausforderungen wie Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und demografischem Wandel. Sie benötigen dabei praxisnahe Unterstützung, die Beteiligung, gute Führung und externe Beratung verbindet. Vorgestellt werden zudem Förderangebote wie „Fit für die Zukunft“, „Coach2Change“ und „INQA-Coaching“.
Kernkompetenzen im Überblick
Es sind einerseits vier thematische Schwerpunkte, die Hans-Jürgen Dorr und sein Team in der Beratung von Unternehmen abdecken:
1. Demografieberatung
2. Beratung zur Arbeitsfähigkeit
3. Prozessberatung von kleinen und mittleren Betrieben
4. Workshops, Moderationen, Trainings und Seminare
5. Geförderte Beratung
Der Gründer der Wuppertaler Unternehmensberatung d–ialogo ist im deutschsprachigen Raum einer der Experten für die Demografie-Beratung. Hier arbeitet er vor allem an Konzepten, die dazu beitragen, die Unternehmen so zu entwickeln, dass sie den demografischen Herausforderungen gewachsen sind. Unter dem Schwerpunkt Arbeitsfähigkeit geht es darum, in Beratung, Trainings oder Workshops Vorgehensweisen zu planen und umzusetzen, um die Arbeitsfähigkeit insbesondere älterer Mitarbeiter zu erhalten oder wiederherzustellen.
Generell nehmen wir das ganze Unternehmen und alle Strukturen gemeinsam mit den Unternehmer*innen unter die Lupe.“ Für unser Beratungsunternehmen ist diese ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und die Beratung im Dialog besonders wichtig. Und: Beratung und Unterstützung wird im Rahmen von INQA-Coaching, Fit für die Zukunft und Coach2Change zu 80% gefördert.
Zweiter aktueller Schwerpunkt ist das Management und die Entwicklung von Qualifizierungsinitiativen auf Europäischer Ebene im Rahmen von Erasmus+ Projekten. Hier sind wir aktuell koordinierender Partner (NICE) oder Projektpartner (DigYouth und AIM) in enger Zusammenarbeit mit europäischen Partnern in vielen europäischen Ländern.
Darüber hinaus leitet und moderiert Hans-Jürgen Dorr kleine und große Workshops, ist als Redner gerne gebucht und schult und trainiert regelmäßig Experten und Unternehmensvertreter in seinen Schwerpunkten.
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Ganzeinheitliche Beratung zur Unternehmensentwicklung insbesondere von kleinen und mittleren Unternehmen – kombiniert mit kompetentem Fach Knowhow im Bereich Fehlzeiten, Kommunikation und Wirtschaftlichkeit. | Analyse der Belastungssituation der Beschäftigten, Feststellung des Grades der Arbeitsfähigkeit und Unterstützung beim Erhalt bzw. Wiedererlangen der Arbeitsfähigkeit. Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und Organisationen. | Systematische Analyse der Ausgangssituation, Entwicklung von Zukunftsszenarien und Unterstützung bei der Auswahl und Umsetzung von Handlungsfeldern und Maßnahmen, Kompetenz in der Demografieberatung. |
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Langjähriges Expertenwissen bei der Planung und Durchführung von Moderationen und in der Leitung von Workshops. Umfangreiche Trainer-, Referenten- und Rednertätigkeit im In- und Ausland seit mehr als 30 Jahren. | Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen bei Veränderungs- und Transformationsprozessen – mit attraktiven öffentlichen Fördermöglichkeiten. Wir beraten unter anderem im Rahmen von INQA-Coaching, Fit für die Zukunft und Coach2Change und begleiten Unternehmen von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzung. | |
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